Giuseppe Di Salvo · Analista aziendale OSM
Aiuto gli imprenditori a individuare le persone giuste e i candidati a presentare al meglio il proprio valore.
Le aziende crescono con le persone giuste.
Le persone crescono nell'azienda giusta.
Giuseppe sta esattamente nel mezzo.
02 — Il problema
Mesi di inserimento persi, un team che rallenta, clienti che se ne accorgono. E la ricerca che ricomincia da capo, spesso con gli stessi criteri che hanno portato all'errore.
Competenze reali che non arrivano dall'altra parte del tavolo. Colloqui che sembrano andati bene e poi il silenzio. Opportunità giuste lasciate andare per un CV che racconta la cosa sbagliata.
03 — Due esigenze
Per le aziende
“Non ti serve semplicemente qualcuno da assumere. Ti serve la persona giusta.”
Per i candidati
“Non devi convincere qualsiasi azienda ad assumerti. Devi far capire quanto vali a quella giusta.”
04 — Giuseppe Di Salvo
Sono analista aziendale per Open Source Management, partner della sede di Catania, e mi occupo in modo specifico di risorse umane: selezione, inserimento e crescita delle persone nelle piccole e medie imprese.
Lavorare ogni giorno con gli imprenditori mi ha insegnato cosa cercano davvero quando incontrano un candidato. Parlare con i candidati mi ha insegnato quanto valore resta nascosto dietro un CV scritto male o un colloquio affrontato senza preparazione.
Il mio lavoro è far incontrare questi due mondi, con metodo.
05 — La rubrica
Ogni colloquio ha due lati. Io li conosco entrambi. In questa rubrica rispondo alle domande che imprenditori e candidati si fanno, ma raramente si dicono.
“Come faccio a capire se questo candidato è davvero quello giusto?”
“Cosa sta cercando davvero di capire l'imprenditore durante il colloquio?”
06 — Metodo di lavoro
L'azienda, il ruolo, il contesto. Prima di cercare qualcuno bisogna sapere cosa serve davvero.
Competenze, attitudini e potenziale, con criteri chiari e condivisi.
Colloqui strutturati per scegliere la persona giusta, non la più convincente.
I primi mesi decidono tutto: un inserimento guidato evita di perdere chi si è appena scelto.
Obiettivi, responsabilità e sviluppo. Le persone restano dove possono crescere.
07 — Contenuti
Il profilo si scrive partendo dai risultati attesi, non dall'elenco dei requisiti.
Cosa tenere, cosa togliere e come far emergere i risultati invece delle mansioni.
Una checklist per non perdere le persone appena assunte.
Trasformare un percorso non lineare in un punto di forza.
I segnali da osservare in chi può crescere con la tua azienda.
Le aziende della rete cercano persone: i profili vengono condivisi prima con gli iscritti.
Formazione gratuita
La community dove aziende e talenti si incontrano. Compila il modulo: riceverai l'accesso gratuito ai contenuti su selezione, crescita professionale, gestione delle persone e nuove opportunità.
Chi sei?
Formazione gratuita · Senza impegno
